Coach Dolbec fr

Je suis André Dol­bec. Comme vous le voyez, plusieurs fils de sagesse poussent tout autour de ma fig­ure. Je les ai gag­nés à tra­vers de mul­ti­ples expéri­ences et je les porte fièrement.

Main­tenant, par­lons un peu de ma pas­sion: aider les gens à attein­dre leurs buts per­son­nels par eux-mêmes.

Toute la vie est faite de changements.

Je vois la vie comme un per­pétuel change­ment, sem­blable à un arbre qui vit d’une sai­son à l’autre. Une per­sonne, une entre­prise, une asso­ci­a­tion ou tout autre type de groupe, tous suiv­ent ce cycle une fois après l’autre. Comme les gens, les entre­prises et les groupes nais­sent, vivent et meurent. Mon exem­ple ci-dessous parle du change­ment per­son­nel, mais vous pou­vez l’appliquer à votre groupe si vous le désirez.

• L’été, c’est là où les feuilles sont abon­dantes et vert pro­fond. Durant cette phase, une per­sonne est en plein con­trôle et heureuse de la vie qu’elle mène.

• Puis vient l’automne, alors que la per­sonne devient blasée ou mal à l’aise avec cer­tains aspects de sa vie. Les feuilles s’assèchent, changent de couleur et tombent éventuelle­ment, une à la fois.

• Durant l’hiver, c’est le temps de se reposer, de pren­dre du recul, de plan­i­fier, d’apprendre et de se pré­parer à changer. Sur mon arbre, une branche ne porte aucun bour­geon et sem­ble morte. Elle représente un aspect de la vie d’une per­sonne qui doit être élaguée, mise de côté. Si cette per­sonne n’élague pas son arbre, la branche morte va pour­rir tôt ou tard et devien­dra un nid de par­a­sites. Ce qui aura le poten­tiel de gâter plusieurs, sinon tous les aspects de sa vie.

• Puis vient le print­emps, avec ses nou­velles, ten­dres pousses (nou­velles habiletés, nou­veaux objec­tifs, ou même nou­velle ori­en­ta­tion de vie) qui deman­dent une atten­tion par­ti­c­ulière, per­me­t­tant à la per­sonne de con­trôler sa crois­sance per­son­nelle et d’éventuellement renou­veler la forme de son arbre, prête à entrer dans une nou­velle phase estivale.

Les ges­tion­naires savent bien que ce cycle de change­ment s’applique à chaque aspect de leur organ­i­sa­tion: la mis­sion d’entreprise doit être renou­velée, un groupe par­ti­c­ulier d’employés a besoin d’attention, un prob­lème spé­ci­fique doit être réglé à la largeur de l’entreprise… Le coach­ing en milieu de tra­vail, une adap­ta­tion du life coach­ing, est une méth­ode éprou­vée pour aider les ges­tion­naires à tra­verser le change­ment sans endom­mager les sec­tions saines de leur entreprise.

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